11 fraze strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos

Când sunteți un lider de echipă care încearcă să motiveze lucrătorii într -un birou care deschide o conversație onestă deschisă și cel mai important empatică despre comportamentul lor este cea mai bună modalitate de a face o schimbare. Ca Experți de la Harvard Business Review Sugerați cele mai productive și eficiente conversații sunt cele empatice, fie că sunteți la ceas sau în afara ceasului.

Multe dintre frazele strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos sunt înrădăcinate în empatie. Ei vor să se asigure că cealaltă persoană se simte auzită și apreciată, în timp ce încă pavând o cale mai bună mai productivă și mai angajată înainte. Nu veți crea niciodată schimbări sau nu veți ajuta pe cineva să treacă printr -o rutină de productivitate fără să -i susțineți mai întâi, așa că data viitoare când vă aflați într -una dintre aceste conversații dificile și incomode, încercați una dintre aceste fraze.

Iată 11 fraze strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos

1. „Știu că lucrurile pot fi copleșitoare este totul în regulă?”

Dacă sunteți un lider de succes la locul de muncă, știți că conectarea cu oamenii la nivel personal - recunoscându -și umanitatea și luptele - Este cheia pentru a face progrese pe probleme de implicare și împlinire a productivității. Adresându -se luptele unei persoane și empatizând adversitatea cu care se confruntă, chiar dacă nu știi ce sunt exact, creezi un spațiu sigur pentru schimbare.

Expresiile strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos au succes în evocarea unei schimbări reale, deoarece ajung la umanitatea cuiva. Îi ajută să se simtă auziți și înțeleși înainte de a oferi imediat o soluție care le respinge lupta.

2. Am observat că ai fost mai puțin logodit cum pot ajuta?

Conform Psihiatrul Neel Burton lenea și „mângâierea” generală-o stare umană naturală în afara societății noastre ultraproductive-provine adesea din insecuritate internă sau incertitudine. Oamenii încrezători în sine sunt mai susceptibili să se angajeze în proiecte pe termen lung și să „aibă încredere în procesul” productivității lor zilnice, în timp ce alții se luptă să se bazeze pe autodisciplină pentru a lucra prin greutăți atunci când există puține mulțumiri instantanee pentru a stârni motivația.

Recunoscând lenea unei persoane - sau chiar tendințe subtile de amânare Pe o perioadă lungă de timp - îi puteți susține în găsirea unui proces care îi motivează pe plan intern. În calitate de lider sau coleg, nu puteți motiva în exterior pe cineva într -o rutină mai sănătoasă; Este o practică la care trebuie să ajungă pe cont propriu.

Folosind o frază de genul acesta - recunoașterea luptei lor și oferind ajutor - cultivați un mediu mai bun și mai confortabil pentru ca oamenii nesiguri sau incerti să ceară sfaturi și să caute ajutor atunci când se luptă, mai degrabă decât să cadă într -un ciclu de dezamăgire rușine și vinovăție.

3. „Ce îți faci în modul în care îți faci cea mai bună muncă?”

Uneori, sunt obstacole tangibile și frustrări zilnice care îi mențin pe oameni într -o stare leneșă sau nemotivată. De la distrageri cu colaboratorii până la așteptările proiectului înșelător și neclar și chiar nesiguranța financiară, există o serie de motive pentru care cineva ar putea fi „mai leneș” decât este de obicei acasă sau la locul de muncă.

În timp ce este posibil să nu aveți puterea de a șterge complet aceste obstacole, le puteți susține empatie adaptată adresându -le . Dacă sunt distrași de problemele colaboratorilor, rezolvați împreună un mediu mai productiv. Dacă se simt incerti și neapreciați, stabilește așteptări și obiective clare.

De obicei, există ceva în calea productivității pentru cineva pe care îl percepeți a fi „leneș”, așa că nu subestimați puterea de a oferi ajutor.

4. „Să vorbim despre ceea ce face ca această sarcină să fie dificilă de finalizare”

Conform Profesorul Te ​​Wu Sposterea competenței și conexiunii în locuri precum locul de muncă - înrădăcinată în empatie și comunicare autentică - este cea mai bună modalitate de a stimula implicarea și entuziasmul. Aveți conversații deschise despre ceea ce face ca proiectele să se simtă copleșitoare sau luptele interne care contribuie la mentalitatea leneșă a unei persoane sau la lipsa de motivație.

Conectarea cu oameni din afara rigidității unei ierarhii la locul de muncă sau a dinamicii puterii este esențială. Nu este nevoie să înțelegeți controlul pentru a face prezența dvs. în conducere binecunoscută sau de a demonstra luptele unei persoane de dragul propriului ego, mai ales dacă încercați Susțineți confortul și succesul altei persoane .

5. „Ai făcut întotdeauna o muncă grozavă, dar în ultima vreme par preocupate”

Expert în conducere și antrenor executiv Peter Bregman susține că este Mai mult decât este posibil să fii un mare șef Fără să -ți sacrifici umanitatea pentru a avea succes, dar sunt expresii simple și subtile ca aceasta - destinată să strige lenea cuiva - care de fapt fac toată diferența în acest sens.

Există două părți pentru această frază genială: lauda și avertismentul. Subliniați ce fac bine munca pe care au depus -o înot sau atitudinea pozitivă pentru care au fost cunoscuți la birou și o urmăresc cu oportunitatea de creștere. Poate că pot clarifica o neînțelegere sau pot oferi context despre luptele lor care facilitează pavarea unei căi înainte.

6. „Nu aveți întotdeauna nevoie de motivație pentru a fi productiv”

O frază de genul acesta este una dintre modalitățile strălucitoare de a striga lenea cuiva fără a fi nepoliticos, dar este, de asemenea, un memento important pentru toată lumea să recunoască. Motivația nu este o cerință pentru a începe o sarcină să fie productivă sau să faci lucrurile, fie că ești într -un birou sau acasă. Tot ce ai nevoie este autodisciplina amintindu-ți de ce trebuie să faci lucruri chiar și atunci când ești obosit neliniștit plictisit sau distras.

Există multe strategii pentru a depăși cu adevărat lipsa de motivație în rutina ta în funcție de Harvard Business Review Dar majoritatea se bazează pe conștientizarea de sine. Dă -ți seama ce ai nevoie pentru a te răsplăti cu obiectivele pe care trebuie să le stabilești și ce este o prioritate pentru tine în viața ta - care îți va modela productivitatea și rutinele pe care te bazezi pentru a duce la bun sfârșit lucrurile.

În calitate de coleg sau prieten al părintelui șef, puteți folosi această practică pentru a ajuta la ghidarea oamenilor în direcția corectă atunci când se simt leneși chiar și într -un mod subtil prietenos și neașteptat, cu o frază ca aceasta.

7. „Cum te pot susține în a fi mai implicat?”

Cei mai buni șefi și colegi sunt cei de susținere. Ei ascultă în mod activ că luptele tale oferă sfaturi atunci când li se solicită și te susțin emoțional, fără judecată. Multe dintre frazele strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos provin din aceste tipuri de oameni - te răspund fără să -ți demiseze sau să -ți invalideze luptele.

Cheia pentru a fi un Peer cu adevărat susținător este ascultarea . Nu încercați să le rezolvați imediat problemele „să -și remedieze” tulburările emoționale sau să oferiți soluții adversității lor fără a recunoaște mai întâi și a face spațiu pentru emoțiile lor.

Odată ce i -ai auzit și ei îți cer ajutor, o frază de genul acesta este modalitatea perfectă de a deschide o conversație de colaborare pentru a crea o cale mai productivă înainte.

8. „Nu văd logodna pe care am anticipat -o de la tine”

Stabilirea așteptărilor și limitelor clare în orice fel de relație este cheia succesului, în special la locul de muncă. Atunci când oamenii au așteptări realiste pentru munca lor, sunt mai susceptibili să atingă ținte și să creeze obiective motivaționale, dar atunci când sunt incerti și confuzi cu privire la ceea ce ar trebui să facă, este ușor să recurgeți la comportamente leneșe și o mângâiere pentru a face față.

O frază de genul acesta ajută la stârnirea unei conversații despre aceste așteptări. Este posibil să nu vă dați seama că există un decalaj în înțelegere până când nu chemați implicarea sau lipsa de entuziasm a unei persoane.

9. „Acest proiect are nevoie de efort constant pentru a avea succes”

Făcând un pas înapoi numind un obiectiv comun - cum ar fi un proiect la locul de muncă sau un obiectiv personal - și evidențiază ceea ce toată lumea trebuie să -l urmărească să înflorească oameni strălucitori spun în esență „ești leneș” fără să pară nepoliticos. Ei sunt capabili să atace lipsa de implicare sau entuziasm a unei persoane ca echipă, mai degrabă decât să pună vina sau să le izoleze de o soluție.

O persoană cu o bună inteligență emoțională iar abilitățile de comunicare pot rezolva mai ușor conflictul și le pot conduce echipele la locul de muncă conform Experții Universității Harvard de multe ori pentru că prioritizează creșterea și compromisul pentru „a fi corect” sau a -și afirma superioritatea.

10. „Știu că te poți descurca mai bine pentru că am văzut -o”

Concentrându -se pe pozitivele eticii muncii unei persoane și amintindu -le că sunt capabili să facă o muncă excelentă, în ciuda provocărilor sau lipsesc de motivație, oamenii strălucitori le pot numi din neatenție „leneșe”, dar elaborează o cale mai bună.

Toată lumea vrea să se simtă auzită - acesta este fundamentul marilor abilități de comunicare ale oricărei persoane și capacitatea lor de a forma conexiuni semnificative în funcție de Un studiu PLOS One . Așadar, atunci când le recunoașteți luptele și îi motivați cu laude, este mai probabil să facă o schimbare.

11. „Productivitatea ta în ultima vreme nu se aliniază cu așteptările echipei”

În mod specific la locul de muncă, amintind membrilor echipei de așteptările lor și de a face standarde pentru succes poate fi esențială pentru Motivație și implicare stârnită în colaboratorii „leneși”. Cu toate acestea, concentrarea pe o mentalitate de pedeapsă-cum ar fi amenințarea insecurității în muncă sau a fi concediat-nu este modul în care cultivați o cultură a echipei pozitive care crește în mod natural productivitatea și implicarea.

Motivația externă funcționează ocazional, dar pedepsele și amenințările nu o fac cu greu în funcție de expert în conducere Phillip van Hooser Acesta este motivul pentru care este important să stabiliți așteptări clare și să creați o cultură care să motiva și să excite pe membrii echipei.

Multe dintre frazele strălucitoare pe care oamenii le folosesc pentru a spune „ești leneș” fără să sune nepoliticos sunt înrădăcinate în empatie din acest motiv, în timp ce conectează oamenii la nivel uman, în ciuda dinamicii sau experiențelor de putere diferite.